4月17日召開的北京化工集團一季度運營分析會上，集團黨委發布了《北京化工集團激勵干部擔當作為、真抓實干的若干措施》，標志著北京化工集團黨委在激勵全系統各級干部奮發有為上有干貨、見真招，對集團高質量發展將起到積極推動作用。
《若干措施》進一步綜合完善了集團前期的有關考核激勵措施，從思想建設、用人導向、激勵機制、氛圍營造等四個方面全方位搭建起激勵激發干部勇擔當、重實干的科學體系。《若干措施》的出臺，是集團推進國企改革深化提升行動的具體實踐，將對激發干部職工在一季度“開門紅”基礎上乘勢而上干事創業的熱情起到重要推動作用。
《若干措施》強調，要筑牢思想根基，加強政治忠誠、理想信念、斗爭精神教育；強化能力提升，聚焦“231”戰略布局，圍繞“傳統產業升級改造、強鏈補鏈延鏈、培育發展新興產業和未來產業、因地制宜發展新質生產力”等重點內容，分層分類實施干部能力提升工程，堅持好干部標準，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、業績突出的干部；要為實干擔當的干部撐腰鼓勁，堅持“三個區分開來”，客觀公正對待干部；建立干部使用調整新機制，持續深化以價值貢獻為導向的激勵約束機制、以市場化為方向的選人用人機制。
為了切實強化激勵導向，集團重點對現行考核激勵措施進行了梳理，對原有10條措施中的5條進行了完善，新增1條促進完成企業中長期規劃的激勵措施。鼓勵挑戰摸高；鼓勵完成重點激勵任務；鼓勵完成新的攻堅克難任務；發揮過程考核激勵作用；鼓勵全面提高年度經營績效；鼓勵加大研發投入；強化工效聯動，完善工資總額管理；鼓勵拉大薪酬差距；優化企業領導班子成員二次分配機制；強化分類考核、強化戰略引領，實施“五年發展規劃目標”完成情況的專項考核激勵。
同時，《若干措施》對集團總部人員考核激勵措施也進行了明確。
《若干措施》指出，要堅持以上率下，激勵團隊作戰。要積極選樹典型，強化精神激勵。要積極幫助企業紓困解難，集中精力抓落實干事業。